穩中提質 穩中增效——持續推進中國院高質量發展|中國院召開2020年度總結表彰大會
2021年1月19日上午,中國建筑設計研究院有限公司(以下簡稱“中國院”)在京召開2020年度總結表彰大會,總結2020年工作和改革發展成果,表彰先進單位和個人,部署2021年重點工作。集團公司孫英總裁,中國院公司領導、部門負責同志以及獲獎代表共80余人現場參加會議,馬??偨浝碇鞒謺h。根據疫情防控要求,中國院其他同志以視頻形式參會。會上,宋源董事長代表中國院領導班子作題為《穩中提質、穩中增效,持續推進中國院高質量發展》的工作報告。報告指出,2020年中國院在國資委和集團公司的堅強領導下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照“穩中提質、穩中增效”工作思路,著力構建新發展格局,各項工作取得了突出業績。全年新簽合同金額同比增長21.82%;全年實際到賬收入同比增長23.73%;全年實現營業收入同比增長18.41%;凈利潤總額同比增長9.57%。獲得集團外獎項49項,包括國家科技進步獎一等獎1項,實現中國院和集團歷史上零的突破,另有2項課題獲得國家科技進步二等獎。在疫情和復雜外部環境影響下,中國院在2020年取得如此顯著成績實屬不易。報告認為,2020年中國院的工作有八個方面亮點:一是主動融入和服務國家發展戰略,聚焦國家重大和重點建設項目,在國家區域經濟發展布局中搶抓機遇;二是聚焦國家城鄉轉型和發展,著力服務民生工程建設;三是服務國家產業升級和優化,創新模式促進行業發展;四是加快科技創新,賦能企業高質量發展;五是精準落實疫情防控,穩固推進復工復產;六是持續規范企業管理,切實提高工作質效;七是加強內控和風險管理,促進企業管理提升;八是多措并舉抓好文化建設,增強企業品牌影響力。報告指出,2020年中國院進一步加強黨的領導和黨的建設。完善工作機制,堅持發揮黨委領導作用;建立“四級黨課”機制,抓實思想政治建設;推進干部年輕化,夯實“三基”建設;推進全面從嚴治黨,做好精準扶貧工作和群團建設。報告強調,在看到成績的同時也要注意工作中存在的問題。如改革發展方面,在落實國資委關于國企改革和發展戰略的部署上還缺乏整體規劃和系統化設計;科技創新方面,尚未形成成熟的科技成果轉化模式,科技創新平臺的作用發揮不夠有力;合規管理方面,內控體系還存在差距,信息化建設和管理水平還比較落后;人才隊伍建設方面,優秀人才培養選拔機制還未成形。報告指出,2021年是十四五規劃開局之年,中國院將繼續堅持圍繞集團公司建設“具有全球競爭力的世界一流企業”目標,做強做優主業,推動創新發展。一是堅持加強黨的領導,健全和完善黨建工作責任制,推動黨建工作與生產經營深度融合。二是推動十四五戰略和國企改革實施落地,編制并發布院公司十四五規劃,并將戰略推動工作與“對標國際一流”、“管理提升”相結合,明確企業發展目標和路徑,推動企業內部管理機制的革新。三是緊跟國家戰略和部署,緊跟國家政策,踐行央企責任,落實“十四五”規劃的重要決策部署,發揮主業優勢,積極拓展新業務模式。四是持續推進科技創新,繼續發揮專業技術優勢及科技創新平臺作用,優化科技資源配置,加大科技投入,聚焦重點領域,推進科技成果突破和轉化落地。五是加強人才隊伍建設,加強科技和高端人才隊伍建設,搭建正向激勵體系,形成合理的人才梯隊。提高人力資源的管理能力,重視員工職業規劃和需求,規范用工制度,促進人才流動和交流。六是落實巡視整改工作,根據審計與巡視整改清單,分析研判問題及原因,立行立改,建立長效機制。七是加強黨風廉政建設和日常監督,加強日常工作監督,做好關鍵環節廉政風險點和重大投資項目、重點崗位的監督工作,進一步梳理存在的問題和風險,提出防控要求,壓實廉潔風險防控責任。報告強調,2021年中國院將在集團公司的正確領導下,扎實謀劃好、推進好“十四五”發展規劃,把握國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的發展機遇,主動服務國家戰略、培育高端市場,在提升上發力,砥礪奮進,為推動公司高質量發展努力奮斗!大會對獲得2020年度優秀工程設計獎、科學技術獎、科技進步獎、優秀業務建設獎、優秀施工類工程獎、人物獎的單位和個人進行了表彰。趙鋰副總經理主持了表彰頒獎環節。會議最后,集團公司孫英總裁發表講話,代表集團和文兵書記,向中國院在過去一年取得的成績表示祝賀,向中國院為集團所做出的重要貢獻表示感謝,向為推動集團及中國院發展作出成績、受到表彰的集體和個人致以敬意,向中國院全體干部員工致以誠摯問候!孫英總裁指出,中國院2020年的發展有數量有質量,有情懷有擔當,有發展有未來。事實已經證明,中國院領導班子的經營策略和方向是正確的、高度有效的!對中國院“十四五”時期的發展充滿信心、充滿期待!孫英總裁對中國院2021年的發展提出四點希望:一是要進一步秉持“國家隊”站位,時刻用“國家隊”標準對標對表,做強做優建筑設計主業,積極參加國家重大戰略、重大項目、重點工程,承擔國家級標志性工程。二是要進一步加強戰略研究,找準中國院在國家、行業和集團發展中的定位,積極承接集團十四五發展規劃部署和要求,進一步明確發展目標是什么、重心是什么、關鍵是什么,存量怎么做好,增量在哪里、怎么做大等等,做到發展方向有規劃,重點環節有把控,安全發展有保障。三是要進一步加強自主創新與成果轉化,推動跨界融合發展,不斷推出擁有自主知識產權的技術和產品,進一步鍛造中國院核心優勢,加強資源整合,探索科技成果轉化有效路徑,提升科技成果轉化成效。四是要進一步加強人才梯隊建設,加強規劃,完善培養打造機制,營造出人才輩出、生生不息的良好局面,支撐中國院高質量、可持續發展。本次會議是在“十三五”圓滿收官,“十四五”全面擘畫,中國院各項工作“逆勢而上”,取得多個“歷史性突破”的關鍵節點召開的一次重要會議,對公司上下進一步統一思想、鼓舞士氣、凝聚力量,扎實做好2021年和今后一段時期各項工作,推動企業高質量發展具有重要意義。